Il nostro obiettivo è quello di implementare sistemi qualità che possono rispondere alle esigenze di Certificazione o di Accreditamento (istituzionale o all’eccellenza) sia in singole strutture sanitari (strutture Semplici o Complesse) che in Dipartimenti od intere Aziende Sanitarie.

Per Exprit non conta solo il fattore tempo (anche se riesce ad essere puntuale e concreta), bensì aiutare a costruire sistemi efficaci ed efficienti e non solo conformi.

I sistemi di gestione organizzativi non sono mai Sistemi di documenti ma Sistemi documentati.

 

I SETTORI DI CONSULENZA DIREZIONALE RIGUARDANO.

  1. ANALISI STRATEGICHE (CON UTILIZZO SWOT-CANVANS)
  2. SUPPORTO ALLA LEADERSHIP
  3. BUSINESS PROCESS REENGINERING
  4. ANALISI ORGANIZZATIVE
  5. MIGLIORAMENTO E GESTIONE DEI PROCESSI ATTRAVERSO APPROCCI LEAN
  6. MIGLIORAMENTO CONTINUO KAIZEN
  7. RISK ASSESMENT ORGANIZZATIVA, STRATEGICA E OPERATIVA
  8. GESTIONE RISORSE UMANE ANALISI DI BENESSERE ORGANIZZATIVO
  9. GESTIONE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI ATTRAVERSO LE MAPPE MENTALI
  10. CONTROLLO DI GESTIONE